セミナーは少人数制での開催

2025年、2040年と、今後日本は超高齢社会を迎えます。これに伴い、社会保障費を抑制するための「機能分化と連携」による、医療提供体制の効率化がさらに加速することは間違いありません。
有資格者の確保や建物、機器の充実だけでは、これらを乗り越えることは難しく、経営人材の育成やマーケティングといった多様な経営手腕が求められる時代に突入しています。

一方で、診療報酬の複雑化や、多職種による連携強化などが進んでおり、理事長・院長が孤軍奮闘するだけでは、収益性の維持が困難になりつつあるのが現状です。

経営者たちが、病院の生き残りをかけ今後備えるべき要件はなにか。
人材紹介および実行支援にこだわるエムスリーキャリアの実績にもとづきお伝えします。

主催はエムスリーキャリア株式会社。開催は東京、大阪を予定。

※本セミナーについて
​・参加申込は1法人様につき、2名様まで
・理事長、理事、役員、院長限定のセミナーとなります。

講師プロフィール

美濃部　希生（みのべ・けい）　エムスリーキャリア株式会社 経営支援事業部
大手医療経営コンサルティングファームを経て、エムスリーキャリアに入社。
全国50以上の病院において、戦略立案から組織・人事改革の支援実績を有し、多用な病院経営戦略の実現に携わっている。

河内　舜（かわち・しゅん）　エムスリーキャリア株式会社 経営支援事業部　公認会計士
大手監査法人で医療法人の監査に従事後、エムスリーキャリア株式会社へ入社。
病院における訪問診療・訪問リハ・訪問看護の立ち上げだけでなく、経営分析・実行支援・病床再編支援など幅広い支援を全国の医療機関に対し実施。

浅見 祐樹（あさみ・ゆうき）　エムスリーキャリア株式会社 経営支援事業部
事業系NPO法人にて地域活性化や災害救援に従事し、その後エムスリーキャリアに入社。
医師採用アドバイザーとして全国の医療機関の採用計画の立案～実行までを支援。現在は事務職紹介サービスのリーダーとして、年間200名以上の事務専門職の転職支援に従事している。

セミナー概要