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「医経分離」が向く病院/向かない病院―ちば医経塾長・井上貴裕が指南する「病院長の心得」(12)
2022.07.19
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病院組織全体に影響する看護部長人事。どのように選ぶべきか―ちば医経塾長・井上貴裕が指南する「病院長の心得」(11)
2022.07.12
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「今の自分」「できない自分」を受け入れましょう【第32回】ー事務長の悩みは99%解決できる
2022.07.07
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病院の組織文化変革には、看護部を味方にせよ―ちば医経塾長・井上貴裕が指南する「病院長の心得」(10)
2022.06.16
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救急隊から選ばれる病院になるために―病院マーケティング新時代(39)
2022.06.04
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部門別損益計算で組織はコントロールできない―ちば医経塾長・井上貴裕が指南する「病院長の心得」(9)
2022.05.28
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連携室編:理事長の肝いりで「入退院支援室」が「連携室」に!室長が果たす役割とは? 事例でまなぶ病院経営 病院事務管理職のすゝめ~vol.5
2022.05.13
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【第31回】事務長、次に目指す「新しいステージ」は見えていますか?ー事務長の悩みは99%解決できる
2022.05.09
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前方連携推進のため、医療機関専用CRM(顧客関係管理)ツールを企業と共同開発! 済生会熊本病院―病院マーケティング新時代(38)
2022.05.06
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赤字体質の病院を「筋肉質で稼げる組織」に変える方法―ちば医経塾長・井上貴裕が指南する「病院長の心得」(8)
2022.04.29
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