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ちば医経塾長・井上貴裕が指南する「病院長の心得」
の記事一覧
“経営に興味がない医師たち”に協力を仰ぐには―ちば医経塾長・井上貴裕が指南する「病院長の心得」(14)
2022.09.17
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事務部門の経営人材を育成する際に留意すべき5つのポイント―ちば医経塾長・井上貴裕が指南する「病院長の心得」(13)
2022.08.12
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「医経分離」が向く病院/向かない病院―ちば医経塾長・井上貴裕が指南する「病院長の心得」(12)
2022.07.19
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病院組織全体に影響する看護部長人事。どのように選ぶべきか―ちば医経塾長・井上貴裕が指南する「病院長の心得」(11)
2022.07.12
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病院の組織文化変革には、看護部を味方にせよ―ちば医経塾長・井上貴裕が指南する「病院長の心得」(10)
2022.06.16
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部門別損益計算で組織はコントロールできない―ちば医経塾長・井上貴裕が指南する「病院長の心得」(9)
2022.05.28
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赤字体質の病院を「筋肉質で稼げる組織」に変える方法―ちば医経塾長・井上貴裕が指南する「病院長の心得」(8)
2022.04.29
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予算と事業計画、浸透していますか? 職員に理解される伝え方―ちば医経塾長・井上貴裕が指南する「病院長の心得」(7)
2022.04.18
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手強い“上司”である役員会を味方につけるには―ちば医経塾長・井上貴裕が指南する「病院長の心得」(6)
2022.03.30
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現場からの増員要望にどう向き合う?「理想の医療」と「現実」のバランスのとり方とは―ちば医経塾長・井上貴裕が指南する「病院長の心得」(5)
2022.03.22
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