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【後編】24時間365日患者を見守る在宅療養支援病院が取り組む“医療人も地域も元気になれる”働き方改革とは?─仁寿会加藤病院
2022.04.20
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【前編】24時間365日患者を見守る在宅療養支援病院が取り組む“医療人も地域も元気になれる”働き方改革とは? ─仁寿会加藤病院
2022.04.20
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予算と事業計画、浸透していますか? 職員に理解される伝え方―ちば医経塾長・井上貴裕が指南する「病院長の心得」(7)
2022.04.18
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経営企画室編:理事長肝入りの新設室長のはずが…“舵取り役”とは程遠い業務に不満~事例でまなぶ病院経営 病院事務管理職のすゝめ~vol.4
2022.04.15
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<理事長・事務長職向け>【地ケア未導入の10:1病院様限定】2022年診療報酬改定を踏まえた病床機能検討セミナー
2022.04.06
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2022年4月【経営層・管理層向け】入院収入最大化<無料>Webセミナー
2022.04.05
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小倉記念病院広報担当者の【モーニングルーティン】を紹介します!―病院マーケティング新時代(37)
2022.04.04
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手強い“上司”である役員会を味方につけるには―ちば医経塾長・井上貴裕が指南する「病院長の心得」(6)
2022.03.30
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<理事長・事務長職向け>地域一般入院料を算定する病院が今後生き残っていくためには?地ケア未導入病院様向けセミナー
2022.03.25
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現場からの増員要望にどう向き合う?「理想の医療」と「現実」のバランスのとり方とは―ちば医経塾長・井上貴裕が指南する「病院長の心得」(5)
2022.03.22
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