事務長や事務長をめざす方々におすすめの記事をテーマ別でまとめました。組織に関する記事を中心にピックアップしましたので、ご参考にしてください。

医療政策の最新動向

連載「医療ニュースの背景が分かる」

組織を動かす

病院経営ケーススタディー vol.1 指示待ちの部下たち…自ら考える組織、どうやってつくる？

医事課が冴えないのは、事務長自身が原因かも!?―事務長の悩みは、99％解決できる【第4回】

モチベーションって売り上げに貢献するの？ ―溝口博重の「院長、それじゃみんなは動きません」vol.3

医師採用（事例）

“医師過疎トップ県の奇跡” 約半年で医師9名を採用した行田総合病院の舞台裏　

地方・公立病院の戦い方　1年半で医師3名採用、そして経営改善へ―加東市民病院

外来・救急の制限から一転！長野山間部で常勤医10名採用を実現―飯山赤十字病院

医師採用（解説）

1から学ぶ医師採用マニュアル

病院の採用を考える～「どんな医師でも歓迎」の落とし穴～

年1000施設への訪問で見えた、“医師が来ない病院”の共通点

「戦略の春！」2020年度 医師採用の成否は今夏に決まる!?ー医師採用コンサルタント対談

「勝負の夏！」採用活動がいよいよ本格化、この夏を制すコツとは―医師採用コンサルタント対談

マーケティング（集患・広報）

病院マーケティング新時代

病院広報誌編 ～選ばれるための広報誌とは～

病院ホームページ編 ～選ばれるためのホームページとは～

営業活動編 ～医療連携機関の心を動かすための営業とは～

市民公開講座編 ～選ばれるための講座運営とは～

その他

恵寿総合病院が一貫する「本来業務」に集中する働き方―神野正博氏インタビュー【前編】

働き方改革の切り札？医師事務作業補助者40名体制を築いた10年間―医療法人財団 荻窪病院【前編】

“不採算部門”の小規模病院が、常勤医を増やすためにしたこと─エラーを恐れない土屋小児病院の信念とは

病棟閉鎖、医師数人の138床病院を救った「働き方改革」―東京北部病院

桜新町アーバンクリニックが、半年ごとに席替えをする理由とは？